Люди. Университеты. Технологии.
info@tech-innovations.ru
Как создавать поток качественных студенческих стартапов: кейсы университетов
Роль акселератора в экосистеме современного вуза
Повестка
Вуз умеет учить, но не может в одиночку держать экспертизу рынка, менторскую сеть, трекинг и связь с индустрией и инвесторами.
Из-за этого университетские акселераторы часто живут отдельно от вуза: наборы нестабильны, проекты не доходят до результата, а эффект программы сложно показать руководству.
Из-за этого университетские акселераторы часто живут отдельно от вуза: наборы нестабильны, проекты не доходят до результата, а эффект программы сложно показать руководству.
Мы вместе с университетами-партнёрами разбираем, из чего состоит работающий акселератор и что реально закрывает внешняя экспертиза.
На вебинарах обсудим
- Из каких блоков состоит сильный университетский акселератор и что вуз обычно не может закрыть своими силами
- Как считать, окупается ли партнёрство с внешним акселератором
- Как выстроить воронку привлечения студентов — от первого касания до заявки и участия в демо-дне
- Какие каналы приводят мотивированных участников, а не студентов «за баллы»
- Типичные ошибки набора и запуска акселерационной программы
- По каким метрикам понятно, что акселератор в вузе действительно работает
Присоединяйтесь, чтобы найти единомышленников и поделиться лучшими практиками с коллегами со всей страны
Кому полезны вебинары
Ректорам, проректорам по науке, инновациям и развитию
Руководителям и командам офисов технологического лидерства, центров трансфера технологий, проектных офисов
Руководителям Передовых инженерных школ, молодежных лабораторий, инжиниринговых центров университета
Командам научно-технологических проектов
Кому полезны вебинары
- Проректорам по инновациям и науке
- Руководителям центров технологического предпринимательства
- Кураторам и трекерам университетских акселераторов
- Методистам, которые выстраивают акселерационные программы
Программа
Вебинар 1
Роль акселератора в экосистеме современного вуза
Программа
Стратегическое технологическое лидерство университетов
Спикер
Фертман Александр
Управляющий директор департамента научно-технологического развития Фонда «Сколково»
Тема: Возможности коопераций для университетов в рамках национальных проектов
- Самоопределение университета при решении задач технологического развития
- Возможности для развития университетов путем построения взаимовыгодной кооперации с партнерами
Спикер
Евсеева Оксана
Директор Департамента управления проектами трансформации в трансляционных исследованиях, координатор политики инноваций и коммерциализации технологий в Первом МГМУ имени И.М. Сеченова
Тема: Подходы к управлению стратегическими технологическими проектами в Сеченовском университете
- Что изменилось в стратегии развитии университета за последние 2 года и почему
- Как управлять проектами повышенной сложности в университете: топ-ошибок руководителей
Подготовка лидеров стратегических технологических проектов
Спикер
Иванова Кристина
Начальник Департамента по работе с сотрудниками ИТМО
Тема: Забота о сотрудниках как часть стратегии развития университета
- Корпоративная культура ИТМО и ее влияние на университет (общая система / как создать продуктивную рабочую атмосферу в университете)
- HR-инструменты для руководителей ИТМО (примеры)
Спикер
Чеботарев Сергей
Директор Передовой инженерной школы НовГУ им. Ярослава Мудрого
Тема: Чему «учить ученого»: опыт развития компетенций сотрудников ПИШ НовГУ
- Роль ПИШ НовГУ в обеспечении технологического суверенитета РФ
- Опыт сетевого взаимодействия и кооперации
- Роль продуктового подхода в реализации стратегии развития ПИШ
- Какие компетенции нужно развивать для достижения целей
Модератор
Долгих Ирина
Директор по развитию стартап-студии «Открытые инновации»
Эксперт по коммерциализации и трансферу технологий
- Вдохновила на изучение и внедрение продуктового подхода 1500+ человек;
- Реализует Школы коммерциализации и технологического лидерства с ведущими университетами страны;
- Проектировала и реализовала программу для Республики Татарстан «Стратегические приоритеты развития предпринимательства до 2030 года».
Умеет одновременно говорить на языке 3 лидеров: научного, технологического, рыночного, потому что:
- создавала традиционные бизнесы, технологические стартапы и инжиниринговую компанию;
- создавала и развивала университетский центр трансфера технологий и стартап-центр;
- внедряла сервисы сопровождения технологических проектов университета, собирала технологические команды под запросы бизнес-партнеров.
Про организаторов
СТАРТАП-СТУДИЯ «ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ»
центр экспертизы по развитию предпринимательства
Наши эксперты - люди, которые не просто говорят о технологическом лидерстве и коммерциализации технологий, а ежедневно работают с университетами над этими вопросами уже более 10 лет.
Мы не консультанты и не теоретики — мы практики, которые сами прошли путь от работы внутри университетов до создания отдельной экспертной площадки. Мы знаем университетскую среду изнутри и понимаем, с какими реальными сложностями вы сталкиваетесь.
Чем мы отличаемся от других компаний?
- Мы в поле — не просто рассуждаем, а сами запускаем стартапы и бизнесы, тестируем инструменты и делимся честными кейсами (и успешными, и провальными).
- Мы не устали — в эпоху выгорания мы сохраняем энергию и уверенность, делимся ею с нашими партнерами, продолжаем погружаться в наши экспертные темы и искать новые эффективные инструменты.
- Мы за диалог. Нас ценят за открытость и экспертизу, которой мы делимся открыто не только во время реализации программ, но и во время онлайн-знакомств с представителями университетов.
Нам доверяют 70+ клиентов и партнеров
⬢ Университеты
⬢ Инфраструктура поддержки предпринимательства
⬢ Центры трансфера технологий
⬢ Технопарки, Бизнес-инкубаторы и НОЦы
Стать участником серии вебинаров
Сразу после регистрации вы будете перенаправлены в Telegram-бот. Обязательно перейдите в него, чтобы оперативно получать напоминания, дополнительные материалы и другую важную информацию.